МЕЛИ В МИРЕ БИЗНЕСА
Начинающий предприниматель, уверенный, что всё продумал:
- Спакуха! Я тут все мели знаю 😎
...Через некоторое время: 💥 бдыщь!!! Эммм, а вот и первая 🤪
Я думаю можно составить ТОП рейтинг тех мель...или мелей...на которые чаще всего залетают "корабли" предпринимателей. Как новичков, так и тех, кто с опытом.
Посмотрим. Кто кстати на такую налетал, можете в комментах подтвердить, что она реально существует 🙈
1. Банально. Нужны деньги на старт. Чаще всего больше, чем есть в загашнике у человека. А чуть позже кстати, нужны ещё инвестиции на непредвиденные в начале нужды. Преобладающее число людей под это всё берут деньги в долг. У родных (хорошо если так) или в банке (а тут неизбежно ощущение тяготы).
Мель в том, что не всем удаётся преодолеть эту трудность привлечения денег и/или инвестиций и выплыть в принципе в "открытое море" бизнеса.
2. Найти правильный товар/услугу с которым у бизнеса есть шансы на существование.
Всё просто, если ты предлагаешь то, что особо никому не нужно - "ты" не существуешь. Такой бизнес не развернётся в полной мере и долго не продержится. К тому же помимо спроса, важно и достойное качество товара/услуг. А то сарафанное радио сыграет похлеще рекламы на телике. Только со знаком минус.
3. Собрать достойную команду. Ах как же это важно! Одному большое дело не сделать. Нужны люди со знаниями, опытом и экспертностью в разных областях: производство, СЕО, маркетинг, продажи, логистика, упаковка, финансы, обучение, бухгалтерия и т.д. Лишь комплексный подход даёт желанный результат в росте товарооборота. Отсутствие надёжных рук и светлой головы на этих этапах - мель на которую может сесть бизнес, ибо на своём горбу всё не вытянешь.
4. Тякучка кадров. Вытекает эта текучка как раз из преодоления предыдущей мели. Людей нашёл - красаучег. А теперь реалии жизни: эта команда не будет пожизненно с тобой. Кто уйдёт раньше, кто-то позже, кого-то попросишь покинуть "судно" ты сам. И снова нужен человек. Там, там и там. Опытный, надёжный, эффективный, готовый с тобой трудиться в долгую. Тут кстати будет востребован для тебя ещё один эксперт: рекрутер, мастер по подбору персонала. Его тоже надо найти хорошего.
5. Надёжность поставщика. Мало не покажется, если она хромает. Ненадежный поставщик (что не просто кстати выявить до начала работы с ним) - это сорванные планы, потеря денег, недовольство клиентов и потраченные твои нервные клетки. Одним словом. Не, двумя: большой геморрой! Мель, так мель 😬
6. Госинстанции и регуляторы. Это те органы власти и инспекции у которых разово или регулярно нужно получать разрешение/сертификацию. И как правило там не всегда работают клиентоориентированные, бескорыстные и ответственные сотрудники. В общем намучиться можно дай боже в беготне за очередной бумажкой и разрешением.
7. Налоговые органы. Проверки, запросы от ФНС, уплата налогов, сдача отчётности, страшный и ненавистный для многих 115 ФЗ... Сколько же бизнесов потонули, натыкаясь на эту мель. Шли на дно с грохотом и диким треском!
8. Кассовый разрыв. Это прям кошмарный сон для предпринимателя. Не редко он застаёт в расплох и в прямом смысле слова лишает сна собственника бизнеса. Денег в кассе меньше, чем надо заплатить по счетам (сотрудникам, поставщикам, подрядчикам и например государству). А не платить нельзя. И что делать? Куда-то резко бежать, дабы найти бабки в долг, хоть на каких-нибудь маломальски приемлымых условиях.
9. Масштабирование. Важно и нужно, когда ты упёрся в потолок по обороту/доходу и ёмкость твоего рынка уже на пределе. Нужно расширяться. А это примерно те же задачи и трудности, что и в самом начале бизнеса. Разве что есть уже опыт. Но вот все ресурсы нужно снова изыскать и вложить. И рискнуть по сути ещё раз.
10. Конкуренты. Как мотивируют, так и тянут на дно. Смотря как себя ведут и как на всё это реагируешь ты. Могут своими успехами и завоеванием рынка стимулировать тебя к развитию и повышению качества твоей компании, а могут и бесчестными методами жёстко выдавливать и выживать с "поля боя".
Узнали где-то свою мель?
#RomanZinchenko #ПроБизнес
